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KI und Digitalisierung für den Mittelstand

Der erste Ablauf mit KI in Ihrem Betrieb. In wenigen Wochen.

ChatGPT oder Claude haben Sie vermutlich schon. Beides kennt nur Ihren Betrieb nicht. Wir verbinden KI mit Ihren Daten und Abläufen, von der Analyse bis in den laufenden Betrieb. Beratung und Umsetzung aus einer Hand.

Illustration: Ordner auf einer dunklen Fläche, ein blaues Band führt über eine Stufe zu einem Laptop.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sechs Sätze, die wir in Erstgesprächen immer wieder hören. Wenn Ihnen einer davon vertraut ist, liegt der erste Ablauf meist schon offen.

  • Die Excel-Datei, an der Ihr Betrieb hängt.
  • Drei Tage Handarbeit für eine Auswertung.
  • Die Arbeit, die jeden Tag dieselbe ist.
  • Werkzeuge, die nicht miteinander reden.
  • Eine KI im Haus, genutzt wie eine Suchmaschine.
  • Der Überblick steckt im Kopf des Chefs.

Beispielprojekte aus der Praxis

Drei Vorhaben, drei Abläufe, die heute anders laufen.

Beispielprojekte aus der Praxis

Offene Forderungen: ein Portal statt E-Mail-Pingpong mit dem Anwalt

Bearbeitungszeit beim Anwalt um 3 Wochen verkürzt

PROBLEM
Offene Forderungen gehen an einen Inkasso-Anwalt. Laufen mehrere Verfahren parallel, fordert er Unterlagen an, die längst übermittelt wurden. Im Haus weiß niemand, wo ein Fall steht, und das Geld bleibt aus.
LÖSUNG
Ein Portal, das beide Seiten nutzen. Forderung, Vertrag, Lieferschein und Schriftverkehr liegen am Fall, Schreiben füllen sich aus den Falldaten, der Stand ist jederzeit für beide sichtbar.
RESULTAT
Arbeitsstand jederzeit transparent. Schnellerer Inkassoprozess und besserer Cash-Flow.

Bestellschein: auf Papier abgeschlossen, per Foto erfasst

Nacharbeit um 70 % reduziert

PROBLEM
Der Außendienst bevorzugt den Bestellblock, weil das Ausfüllen beim Kunden schneller geht als auf dem iPad. Anschließend muss er den Auftrag ein zweites Mal erfassen. Er kommt heim und hat noch nicht frei.
LÖSUNG
Ein Foto vom Bestellschein genügt. Kunde und Artikel werden gegen die eigenen Stammdaten aufgelöst, der Auftrag wird zur Kontrolle angezeigt und ins System übertragen.
RESULTAT
Keine zusätzliche Erfassung im Innendienst. Schnellerer Abschluss.

Kundenservice: jeder Fall wird gleich bearbeitet, auch vom neuen Kollegen

Bearbeitungszeit je Fall um 80 % reduziert

PROBLEM
Storno, Reklamation, Mahnstopp: Jede Woche kommen dieselben Anliegen herein. Wie ein Fall bearbeitet wird, hängt davon ab, wer ihn auf den Tisch bekommt. Der erfahrene Mitarbeiter braucht zehn Minuten, der neue eine Stunde und zwei Rückfragen.
LÖSUNG
Auftrag, Lieferung, Rechnung und Schriftwechsel liegen am Fall. Bei einem bekannten Anliegen schlägt das System Vorgehen und Antwort vor, der Mitarbeiter prüft und gibt frei.
RESULTAT
Die meisten Fälle in einem Durchgang erledigt. Gleiches Anliegen, gleiche Antwort, unabhängig vom Bearbeiter.

Der erste Schritt kostet Sie eine Stunde.

Ein Gespräch über den Ablauf, der bei Ihnen die meiste Zeit bindet. Sehen wir einen Hebel, bekommen Sie binnen einer Woche eine Skizze mit Vorgehen, Aufwand und erwartetem Ergebnis. Schriftlich und unverbindlich.

Wir bauen, bis es im Betrieb läuft.

Die KI ist meist schon da. Was fehlt, ist die Grundlage: die richtigen Werkzeuge, sauber verbunden, mit Daten, die sich nutzen lassen. Wir bringen beides in Ordnung und setzen KI dort ein, wo sie messbar trägt. Gebaut wird auf Ihren Systemen, die Entscheidung bleibt bei Ihnen, und Sie haben durchgehend dieselben Ansprechpartner, vom ersten Gespräch bis in den Betrieb.

So läuft ein erstes Vorhaben, beispielhaft:

  1. 01 · Woche 1

    Zielbild festlegen

    Wir sehen uns den Ablauf an und legen mit Ihnen fest, wie er künftig laufen soll: was automatisch passiert, welche Zahlen sichtbar sind, welcher Aufwand bleibt, und welche Daten ein KI-Dienst verarbeiten darf. Das Ergebnis halten wir schriftlich fest und klären die Datenschutzanforderungen und die erforderlichen Auftragsverarbeitungsverträge, bevor gebaut wird.

  2. 02 · Woche 2 bis 4

    Bauen mit Ihren Daten

    Wir bauen von Anfang an mit Ihren echten Daten. Ihre Mitarbeiter sehen laufend einen Stand, den sie bedienen können, und ihre Rückmeldungen fließen ein, solange Ändern noch einfach ist.

  3. 03 · Ab Woche 5

    In den Betrieb bringen

    Einführung, Schulung und die Begleitung der ersten Wochen sind Teil des Vorhabens. Ein neuer Ablauf setzt sich erst durch, wenn Ihre Mitarbeiter ihn übernehmen. Daran messen wir das Ergebnis.

Der Weg zur agentischen Organisation

Jede Stufe erweitert, was KI in Ihrem Unternehmen übernimmt: vom einzelnen Ablauf bis zum ganzen Betrieb. Mit der Reichweite wachsen Datenbasis und Eigenständigkeit. Sie beginnen mit einem Ablauf und entscheiden nach jeder Stufe mit dem Ergebnis in der Hand, ob die nächste folgt.

  1. Stufe 1

    Ein Ablauf

    Ein Vorgang, der heute Zeit bindet, läuft mit KI und Ihren Daten. Messbar im Betrieb, bedient von Ihren Mitarbeitern.

  2. Bestandsaufnahme

    Stufe 2

    Ein Bereich

    Mehrere Abläufe eines Bereichs teilen sich Daten und Anbindungen. Jeder weitere Ablauf wird günstiger als der vorherige, die KI übergibt an festgelegten Punkten an Ihre Mitarbeiter.

  3. Bestandsaufnahme

    Stufe 3

    Ganze Vorgänge

    KI führt festgelegte Vorgänge von der Anfrage bis zum Abschluss über Bereichsgrenzen hinweg. Ihre Daten sind dafür vereinheitlicht, Ihre Mitarbeiter entscheiden an definierten Punkten.

  4. Bestandsaufnahme

    Stufe 4

    Die agentische Organisation

    Der Betrieb läuft auf agentischer KI: Sie nimmt Vorgänge selbst auf, plant die Schritte, arbeitet über Bereiche und Systeme hinweg und löst Ausnahmen, ohne auf Anweisung zu warten. Ihre Mannschaft kontrolliert an entscheidenden Stellen und entscheidet, wo es auf Urteil ankommt.

Vor jeder weiteren Stufe nehmen wir gemeinsam Bestand auf: welche Abläufe Zeit binden, welche Daten erreichbar sind, was sich rechnet. Sie entscheiden, ob es weitergeht.

Unternehmerische Erfahrung. Persönliche Verantwortung.

Wir arbeiten seit über zehn Jahren unternehmerisch zusammen. Wir sind keine Strategieberater, die Papiere produzieren. Wir beraten als Unternehmer: Ein Vorhaben muss sich bezahlt machen, in Zahlen, die Sie in Ihrer eigenen GuV wiederfinden. Wir bauen selbst und übernehmen Verantwortung für unsere Ergebnisse.

Martin Twellmeyer
Martin TwellmeyerAnalyse und Zielbild

Hat zehn Jahre lang eine Software-Plattform aufgebaut, europäischer Marktführer in ihrem Segment, operativ tätig in über 20 Ländern. Das eigene Unternehmen hat er dabei automatisiert. Ein Beispiel: Die erste Vollzeitkraft im Finanzwesen wurde erst jenseits von zehn Millionen Euro Umsatz nötig.

David Fuchs
David FuchsUmsetzung und Einführung im Betrieb

Hat in über zehn Unternehmen operativ geführt, vom Sanierungsfall bis zum Aufbau eines Callcenters mit 150 Mitarbeitern. Die Systeme dafür baut er heute selbst, als Kaufmann und ohne angestellte Entwickler.

Häufige Fragen

Müssen wir dafür unsere Software wechseln?

Nein. Wir arbeiten mit den Systemen, die Sie haben, und verbinden sie. Wo ein System fehlt oder nicht mehr trägt, formulieren wir die Anforderungen, an denen sich Ihr Anbieter messen lassen muss.

Brauchen wir eigene Entwickler für den Betrieb im Anschluss?

Nein. Wir bauen und führen ein, Ihre Mitarbeiter bedienen. Was Sie danach selbst pflegen können, übergeben wir mit Schulung.

Müssen unsere Daten das Unternehmen verlassen?

Das hängt vom vereinbarten Aufbau ab. Wir bauen auf Ihren Systemen. Wo ein KI-Dienst Daten verarbeitet, legen wir vorher fest, welche Daten er erhält und wo sie verarbeitet werden, und klären die erforderlichen Auftragsverarbeitungsverträge.

Sind wir danach von Ihnen abhängig?

Nein. Sie bekommen Zugang zu allem, was gebaut wurde, mit Dokumentation und Schulung. Ob Sie es selbst weiterführen oder mit uns, entscheiden Sie nach jedem Vorhaben.

Wie schnell sehen wir Ergebnisse?

Ein erstes Vorhaben ist auf Wochen angelegt, nicht auf Monate. Der erste messbare Effekt zeigt sich im laufenden Betrieb, bevor größere Entscheidungen anstehen.

Was kostet das?

Das steht im Angebot, das Sie zusammen mit der Skizze bekommen, bevor Sie sich entscheiden. Wir denken wie Unternehmer: Ein Vorhaben muss sich rechnen. Übersteigt der Nutzen im Betrieb den Aufwand nicht deutlich, raten wir ab.

Was brauchen Sie von uns, um anzufangen?

Für das Erstgespräch eine Stunde Ihrer Zeit. Danach die Personen, die den Ablauf heute machen, und Zugang zu den Daten, mit denen sie arbeiten.