Unternehmer, die selbst umsetzen.

Zehn Jahre lang hat Martin eine Software-Plattform aufgebaut, in über 20 Ländern in den Betrieb gebracht und profitabel zum europäischen Marktführer in ihrem Segment gemacht. Das eigene Unternehmen hat er dabei so automatisiert, dass die erste Vollzeitkraft im Finanzwesen erst jenseits von zehn Millionen Euro Umsatz nötig wurde. Zuvor war er Berater bei Bain & Company, einer der führenden Unternehmensberatungen in Deutschland.

Vier dieser zehn Jahre hat er den Vertrieb an mittelständische Unternehmen verantwortet. Dabei hat er immer wieder gesehen: Die Software wird gekauft, aber im Haus fehlt die Zeit, sie an die eigenen Abläufe anzupassen und die Mannschaft mitzunehmen. Diese Arbeit übernimmt er heute für seine Kunden.

David hat in über zehn Unternehmen operativ geführt, vom Sanierungsfall als Interim-Geschäftsführer bis zum Aufbau eines Callcenters mit 150 Mitarbeitern. Jedes Mal ein anderes Geschäftsmodell und jedes Mal dieselbe Arbeit: Prozesse bauen, messen, festziehen. Davor Investmentbanking in London, dazu vier eigene Gründungen in drei Ländern.

Die Systeme dafür baut er selbst, als Kaufmann und ohne angestellte Entwickler: Vertriebssteuerung, Rechnungsprüfung, Auftragserfassung, Kundenservice. Er hat diese Abläufe vorher selbst verantwortet. Deshalb muss ihm niemand übersetzen, was ein Betrieb davon wirklich braucht.